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POUR QUI ?
- Je m’adresse aux chefs d’entreprises, managers et leurs équipes, cadres sportifs, athlètes, tout individu désirant se questionner en cheminant, se développer, gagner en efficacité pour devenir plus performant.
- Je réalise des prestations de coaching individuel, d’orientation, de développement personnel et de performance.
- J’accompagne également des équipes pour assurer leur cohésion et leur régulation.
POUR QUOI ?
Mon coaching soutien l’émancipation en favorisant une meilleure connaissance de soi, des autres et des processus en jeu.
Misant sur l’intelligence individuelle et collective, il vise à atteindre des objectifs préalablement fixés tels que :
- Dépasser ses croyances limitantes.
- Développer la confiance en soi.
- Apprendre à mieux se connaître.
- Mettre à jour et entraîner ses savoir-faire efficaces.
- Améliorer sa communication.
- Réussir un nouveau défi : changement ou prise de poste, de responsabilités.
- Orienter ou réorienter sa carrière.
- Préparer des entretiens d’embauche.
- Faire évoluer sa méthode managériale.
- Résoudre des conflits internes ou interpersonnels.
COMMENT ?
Coaching individuel :
- Créer un espace-temps pour vous, pour vous poser les bonnes questions, pour prendre du recul sur vous et votre fonctionnement.
- Favoriser à tout moment l’émergence : ce qui est important ici et maintenant.
- Vous permettre de faire évoluer vos schémas de pensées, vos croyances et actualiser ce que vous souhaitez vraiment afin de trouver vos réponses et enclencher des actions pour atteindre vos objectifs.
- Proposer des outils, des process et des méthodes innovantes et performantes, correspondant à vos besoins et à votre fonctionnement.
- Apporter un regard neutre.
- Mettre en place un cadre d’accompagnement adapté à votre profil et vos attentes.
Coaching d’équipes :
- Face à des difficultés ou mutations, faire émerger par les coachés les réponses les plus adaptées au contexte pour construire collectivement des solutions réalistes et pérennes.
- Ouvrir le champ des possibles en créant des angles de vue différents de ceux que les réflexes, généralement dus aux croyances limitantes, génèrent habituellement conduit à un bénéfice qui se veut durable pour chacun et l’organisation.
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